Planification d'Urgence et Gestion de Crise
Was ist das für ein Dringlichkeits- und Krisenmanagement?
Ein Dringlichkeits- und Krisenmanagementplan ist ein Ensemble vorbereiteter Verfahren und Maßnahmen, die in einer Ausnahmesituation (Brand, Cyberangriff, Naturkatastrophe, Krisensanierung, Informationspanne usw.) schnell und wirksam sein können.
L'objectif principal est de :
- Protéger les personnes (Gehälter, Kunden, Partner)
- Begrenzen Sie den Verlust von Material oder Finanziers
- Sichert die Kontinuität wesentlicher Aktivitäten
- Retablieren Sie die Situation in den besten Tagen.
En deux volets :
- Der Dringlichkeitsplan → Sofort nach dem Vorfall intervenieren, um schnell reagieren zu können: Alarm, Evakuierung, Sicherheit, Sicherheit.
- Der Krisenmanagementplan konzentriert sich auf die Koordination, die Kommunikation und den Entscheidungspreis nach der Krise, um die Auswirkungen zu erzielen und den Rückweg zum Normalzustand zu planen.
Im Lebenslauf: Dies ist ein unverzichtbares strategisches Werkzeug, um das Chaos zu verhindern, Gefahren zu minimieren und den Betrieb lange Zeit aufrechtzuerhalten.
Missions générales :
Der königliche Beschluss vom 16. Februar 2006 bezieht sich auf Dringlichkeitspläne für Gemeinden und Provinzen, um Maßnahmen zu ergreifen, um die auf ihren Gebieten vorhandenen Risiken zu identifizieren und deren Bedeutung bei der Durchquerung einer geeigneten Analyse zu bewerten. Da jede Gemeinde eine „PLAN-U-Funktion“ hat, ist es für sie ein besonderer Beauftragter für die Dringlichkeitsplanung.
RiskEval Consulting verfügt über Fachwissen in Ihrem PLAN-U-System oder kann Ihre Missionen standardmäßig sicherstellen. Unsere Experten, die nicht verpflichtet sind, einen Arbeitsvertrag abzuschließen, können bei unabhängigen Beratern eingreifen, um auf ihre spezifischen Anforderungen zu reagieren.
Als Spezialisten begleiten wir Sie bei einer detaillierten Risikobewertung und der Ausarbeitung allgemeiner Dringlichkeits- und Interventionspläne, die so viel Zeit wie möglich mobilisieren möchten, um die Auswirkungen von Vorfällen auf die Bevölkerung zu minimieren und so viele mögliche Vorfälle wie möglich zu vermeiden Esprit que „le risque null n'existe pas“.
Als besondere Berater sind die Experten von RiskEval Consulting mit der Firma Bourgmestre oder ihrem Arbeitgeber zusammengearbeitet, außerdem mit der PLAN-U-Funktion. Unter ihrer Leitung regeln unsere Berater ihr Fachwissen für den Vorschlag angepasster Maßnahmen, notamieren im Kader großer oder zukünftiger Manifestationen oder für Ereignisse, die mit dem Zusammenbau von Massiven verbunden sind.
Mit RiskEval Consulting profitieren Sie von einem äußerst professionellen und flexiblen Unternehmen, das Ihnen eine optimale Planung der Dringlichkeit und der Risiken in Ihrem Gebiet garantiert.
Nos compétences :
- Identifier les risques ;
- Cartographie des risques ;
- Ziel der Analyse;
- Données descriptives et de gestion ;
- Sensibilisierung der Verantwortlichen der Departements und Dienste;
- Maßnahmen zur Vorbeugung von Festlichkeiten;
- Maßnahmen gegen verschiedene Risiken;
Fakultät:
- Esprit Multidisciplinaire;
- Funktioniert im Freien und/oder rund um die Uhr, 7 Tage die Woche;
- Hors discipline ;
- Essentielle Erfahrung;
- Treten Sie dem Comité de Coordination rapidement bei;
Realisierung:
RiskEval Consulting kann Sie während der Abwesenheit Ihres PlanU täglich warten:
- Dringlichkeitsplan (PGUI, PPUI, …)
- Gestion de la documentage et mise à disposition
- Ausbildung der Partner + Übungen
- Aspekte der Logistik (Zentrum der Krise usw.)
- Kontinuität der dynamischen PLAN-U
- Jahresplan
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